efendice disiplinli bir şekilde işimizi yapıyoruz şirkette; yapılan işle ilgili herhangi bir sorun yok ve hem ekip hem de yönetim durumdan oldukça memnun.

bir süredir 4 kişilik ekibin içinden 1 tanesinin bölüme yönetici olması bekleniyordu; ben yaklaşık 1 yıl, diğer arkadaş da yaklaşık 4 aydır burada olduğu için haliyle diğer 2 arkadaştan birisinin olacağı az çok belliydi.

aslında çok daha tecrübeli olan ve ciddi bir potansiyeli olan genç arkadaşın olmasını bekliyorduk ki daha önce de yönetime talebini iletmişti fakat sebebini anlamadığım bir şekilde olmadı.

o olacaktı bu olacaktı derken ortada hiçbir sebep olmaksızın ekip arkadaşlarından birisi - ciroyu ben yükseltirim, beni ekibin başına getirin aksi halde aralık ayında gideceğim - diyor.

yönetimde bu arkadaşı seçince diğer potansiyelli arkadaş şirketten ayrılmaya karar veriyor.

buraya kadar olan kısım tamamen hikayenin geri kalanını kafaya oturtmak için, yoksa önemsiz detaylar.

son 6 ayda hafif ciro düşüşü oluyor fakat bunun sebebini bölümdeki herkes biliyor; iş yaptığımız yılların profesyonel şirketini bırakıp daha amatör bir şirkette maliyet odaklı çalışmaya başlayınca hafif sendeliyoruz ki sonradan hata farkedilip eski düzene geri dökülüyor ve işler düzeliyor.

ha bu arada 5 - 6 tane farklı yerde iş yapan bir şirket fakat bölüm için en profesyonel ekip bizim 4 lü arkadaş; fırsat bulunca dile getiriyorlar. gerçi 4 lü arkadaştı, artık 1 i gitti. yani diğer 5 şirketin içinde de hem rakam hem iş düzeni olarak bizden iyisi yok.

yani anlayacağınız işimizi 8.5 - 9.5 / 10 arası seviyelerde yapıyoruz ki disiplin vs olarak en kötü günümüzde bile kolay kolay 8 / 10 un aşağısına düşürmüyoruz acayip durumlar olmadıkça.

yani işler tıkırında, şirket son yıllarda istikarlı olarak ciddi şekilde genişlemiş ve genişlemeye de devam ediyor ki anlayacağınız herhangi bir sorun yok.

len zaman düz mantık neredeyse 9 / 10 şeklinde düzgünce işini yapıyor herkes, işler de tıkırında. sistem düzgün bir şekilde işliyor; işliyordu ki bu yöneticilik muhabbeti çıkana kadar.

- ee beyler bundan sonra daha disiplinli çalışacağız, yönetime ciroyu yükselteceğim diye söz verdim.
neden abi? yani vergi levhasında senin ismin yazmıyorsa neden bana bu zulmü yapıyorsun? ki vergi levhasında ismin yazsa da böyle bir yetkin yok.

10 üzerinden 9 çalışmak için 8 birim enerji harcamam gerekiyorsa o rakamın 9.8 olması için neredeyse 15 birim enerji harcamam gerekiyor. işler tıkırında zaten, ne gerek var böyle bir şeye?

işlerin patladığı asıl noktaya gelelim; bugüne kadar alışılmış çalışma düzeninin içinden geçildi. sabah ya da öğlen şirkete gittiğimde ne yapacağımı normalde biliyorum, bildiğimiz bütün düzenin içinden geçildi.

bir de genel kafa yapımız bir şeyleri yaparken olabildiğince teknik yapmak ki olay çoğu şeyin çok daha basitleşmesi; yok, o da gitti. kaba düzen çalışmaya başladık.

atıyorum iş paylaşımı yapıyoruz sabah ve gün boyu yapacağım iş belli oluyor, atıyorum raporları ve çıkarıp gönderilecek şeyleri de ben gönderiyorum. len planım zaten belli, ne kadar süreceği de az çok belli. çat orada birisi çıkıp geliyor beraber yapacakmışız, yönetici gönderdi diye.

niye abi diyorum? hızlı olsun diye diyor. hızlı bitirince benim yanıma gelen arkadaşın işi eksik kaldığı için bu sefer de oraya geçiyorum. böyle böyle bunu bu şekilde yapmak mantıklı değil ya da bu şekilde çalışmayı sevmiyorum diyorum ve bu sefer de olay ya söz dinlemiyorsunuz ya da düşüncene saygı duyarıma geliyor fakat aradan belli bir süre geçince bana hatırlatılıyor. bu arada arkadaşla aram iyi, bu hatırlatma kısımları falan arkadaşlık ilişkileri ile söyleniyor fakat sonuç olarak sevmiyorum.

başka bir sorun ise gereksiz disiplin takıntısı yüzünden kaybettiğimiz pratiklik kaybı; şirkette bazı eşyaları kendi aramızda kullanıyoruz. atıyorum aynı zımbırtıdan 4 tane var diyelim, bu elektronik ya da basit bir şey bile olabilir.

bu abi tutturdu herkesinki kendisine zimmetli olacak diye ki şirketin bazı diğer bölümlerindeki arkadaşlarla paylaştığımız eşyalar da var. bu sefer de eşyalarınızı diğer bölümdeki arkadaşlarla paylaşmayın diye tutturdu. benim bir şeye ihtiyacım olduğunda kullanmıyorsa yan taraftaki bölümün herhangi bir şeyini kullanıyorum çünkü çok pratik; onlar da aynı şekilde.

yani ne gerek var şimdi buna?

bir de şirkette arkadaşlık ilişkilerimiz iyi, genellikle birbirimize yardımımız da dokunabiliyor basit işlerde. atıyorum fotokopi lazım müdür yardımcısı arkadaş hiç uğraşma ben göndereyim diyor, ya da ben ona yardım ediyorum.

şimdi bir de kimseye yardım etmeyin olayı çıktı, kendi vicdanıma kalmış bir olay ki bu şey şirkette oldukça karşılıklı. ha çıkar ilişkisidir falan bilmem fakat birbirimize basit yardımlar yapıyoruz.

atıyorum bir belge çıkarmaya müdür yardımcısının bürosuna gittim, bazen giderken şunları da masaya bırakabilir misin vs muhabbeti oluyor ki genel olarak iyi bir insan olduğum için az çok insanlarla iyi geçinebiliyorum.

müdür yardımcısı ile pek de iyi geçinemeyen bu abi xx çağırdığında yardıma gitmeyin, bir şey derse de bölüm yöneticisi dedi diyin muhabbetine giriyor.

yani ortada hiçbir sebep yokken ekibi seçim yapmaya zorluyor. len yok, buna gerek yok. ben o adamla da çok iyi anlaşıyorum seninle de.

başlangıçta bu durumun sadece beni rahatsız ettiğini düşünsem de ekip arkadaşlarının da rahatsız olduklarını biliyorum. konunun bende patlamasının sebebi iş, okul ya da herhangi bir yerde herhangi bir bireyin yönlendirmesiyle çalışmak istemem.

elbette yönlendirme dediğimiz şey standart şunu şöyle yapabiliriz vs değil; ortalama bir insanı kontrol altında tutmaya çalışmak. zaten diğer arkadaş bu ay sonu aramızdan ayrılıyor, bayağı da potansiyelli idi.

neden böyle oldu bilmiyorum. bir şey çalışıyorsa dokunma; bu kafar basit. neredeyse 9 / 10 işleyen sistemi ne diye bozuyorsun be abi?

sadece bu da değil, hiçbir sebep yokken çalışma düzeninde ani değişmeler de oluyor.

ha en gıcık yeri şurası; birisi basit bir hata yapıyor ve oradan bir ses geliyor. - hadi beyler ufak bir toplantı yapmamız gerekiyor- abi biz manyak mıyız? neden her hafta ya da haftanın birden fazla günü toplantı yapıyoruz?

elimde gönderilmesi gereken belgeler var, kafam bayağı dolu ve oradan birisi geliyor. xx hepimizi bir arada görmek istiyor, acilen toplanmamız lazım.

başka bir sorun da şu; başlangıçta ufak tefek değişiklikler olunca destekliyorduk bu abiyi. hani şöyle güzel oluyor, böyle güzel oluyor falan.

şimdi aksini iddia ettiğinde alınıyor; bir şey de denmiyor. bugün şirkete sabahın köründe gittim, yapılacak iş değil belli. tam başlayacağım; bugün o işi öyle yapmıyoruz.

sadece birkaç haftada yaptığımız işle ilgili pratiklik, teknik, kolaylık gibi konularda hayvani düzeyde geri gittik. onu geçtim yan bölümlerdeki diğer arkadaşlarla da aramızda bir duvar örme merakı başladı.

yav neden? gül gibi insanlar bazıları, ben neden öğlen beraber gülelim oynaya yemek yediğim insanlarla basit meseleler yüzünden karşı karşıya geleyim?

bu da böyle bir şeydi. kısa vadede şimdilik ne olur bilmiyorum fakat uzun vadede ciddi bir soruna dönüşme ihtimali var ve ben bu şeyin kesin bir yerlerde patlayacağını düşünüyorum.

ben kişisel olarak herhangi bir işin en basit ve en teknik yöntemini bulmaya çalışırım ki şimdiden bu konu yüzünden karşılıklı olarak gerilmeye başladık.

hadi hayırlısı bakalım. şirketteki en potansiyelli elemanı kaybettik, diğerleri kalır mı bilemiyorum. aslında bu durumu fikir almak için paylaştım.

yani başlangıçta forum ortamında böyle bir şeyi paylaşmak etik mi değil mi diye düşünürken yaklaşık 2 ay önce diğer şirkette işe başlayacak olan fakat birkaç haftalık ön staj için bizim şirkete gelen arkadaşı sebebini anlaşamadığımız şekilde bu abi zorbalayınca sorunun kendimde olmadığına karar verip öyle yazdım.

bahsettiğim formasyon yapan arkadaş oldukça iyi kalpli fakat biraz dik başlı, düzgün de çalışan bir arkadaştı. acemi çocuk sonuçta, belli işleri tecrübeli birisi kadar pratik yapamaması çok normaldi. çocuğu her fırsatta gömüyordu ki benim için sorun bunu kalabalığın içinde yapması idi.

normalde ince düşünebilen, aslında biraz da iyi bir adam. bazen neden böyle davrandığını çok merak ediyorum.

benim için herhangi bir tavsiyesi olan var mı? daha önce hayatımda hiç bu tarz bir insanla uzun vadeli çalışmadım.

görünüşe göre farklı fikirlerle düzenli olarak karşı karşıya geleceğiz ki birisinin bana diş geçirebilmesini istemiyorum. bir yerde birbirimizle ciddi anlamda çalışacağız gibi duruyor.

bugün biraz iş tekniği ile ilgili arkadaşlık bahanesiyle eleştiride bulundum fakat hiç oralı olmadı, dahası biraz da alındı.

BeğenFavori PaylaşYorum yap
  • Mafyasus @bobrekus

    İşi tehditle almış, bu adama bu işi bu şekilde veren yöneticinin de yöneticiliğini sorgulamak lazım. Gidersen git bilader, duanla mı var oldum da bedduanla öleyim demesi lazımdı 😀 Yani saçmalık neresinden tutarsanız. Sizi de strese sokmuşlar durduk yere. Giden arkadaş eminim çok daha rahat bir ortamdadır. Şöyle kabız insanları lavmanlamak lazım.

  • oniki @oniki

    Hepsini okudum, anladım. Olay şu, bu abinin yoğurt yiyişi sizden farklı, her yiğidin yoğurt yiyişi farklı olur. 'niye abi??' dediğiniz herşeyin mantıklı cevabı olur (ki bazıları bariz), dediğim gibi yöntem farkı var, net, ama bu yazdıklarınızdan hangi yöntemin hangi nedenlerle daha terich edilir / iyi olduğu belli değil.

    Konum olarak sizden yukarıdaysa, dediklerini yapmak durumundaysanız, ya yapacaksınız, ya da bu deveden gideceksiniz. Bir diğer olasılık onun yerine geçmeniz, sizin yönteminizin iktidara gelmesi, o da daha üst kademenin, patronun bileceği iş, bunu yapabilirseniz ne ala.

    Sözün özü benim diyeceğim, buradan anladığım kadarıyla sizde kan uyuşmazlığı var, uzun süreli beraber çalışmanız zor hatta süre uzadıkça imkansız (siz tümüyle teslim olmadıkça ya da roller değişip siz yönetici olmadıkça). Ciroyu artırma sözünü tutamayıp, başarısızlıkla oradan (işten) ayrılırsa sizin için en iyisi olur, karşı karşıya gelmeniz vs. gerekmez.

    • awacs7n @pesatalim

      giden arkadaş bu yüzden ayrıldı, ekip arkadaşları da bu durumdan rahatsız olmaya başladı ki bir tanesi daha yan şirkete geçmese muhtemelen gidecekti.

      benim öyle bir derdim yok, zaten şirkete gireli daha yeni 1 sene olmuş. ciro sözü yüzünden başımıza gelenler geliyor zaten, kendini zor duruma sokuyorken arada bizi de kaynattı gibi duruyor.

      bence yöntem yanlış, ha bunu uzun vadede görebiliriz ancak uzun vadeye geride bir ekip kalırsa.

  • pegasus @pegasus

    kendini ispatlamaya çalışan yönetici ızdırabı gibi geldi bana. genelde bu tarz durumlarda günün sonunda ya yönetici gider ya da ekip dağılır. hayırlı bir şey çıktığını pek görmedim. he umursamayıp ekmeğine bakan da çok. imreniyorum böyle insanlara o ayrı. ben şahsen yöneticimle uyuşmadığımı anladığım an önce kendisiyle konuşup sonuç alamazsam bir üste çıkıp rahatsızlığımı dile getirmeyi seçiyorum. yeri geldi ben ceketimi alıp çıktım yeri geldi yönetici gitti bir sebepten ötürü ama yöneticinin gitmesi için sabretmek lazım, bu da kocaman bir belirsizlik demek. gidecek mi, gidecekse yerine gelenin de ne çıkacağı belli değil. düzen fena bozulmuş. umarım en kısa sürede eski düzeninize kavuşursunuz.

    • awacs7n @pesatalim

      hocam geçmişte size kolay gelsin diyip aniden çıktığım yerler de oldu ama bu sefer iş saatlerinden vs memnun olduğum için ayrılmaya pek sıcak bakmıyorum.

      hele hele saçma bir mesele yüzünden şirketten ayrılmaya hiçbir niyetim yok ama bu denli şeyler de can sıkıcı maalesef.

      düzen zaten olan bir şeydi ve sistem de düzgün çalışıyordu, öyle ki şirket ciroyu son yıllar içerisinde katlamış.

      eskisinin neredeyse 2 katı yoruluyorum kafa olarak yaklaşık aynı işi yaptığım halde, ben de buna anlam veremiyorum. yok, mesela dersiniz ki yeni sistem oturunca çok daha iyi olacak ama öyle bir şey de yok. yeni çalışma sistemi işleri sadece zorlaştırmak üzerine kurulu.

  • zubizarreta @zubizarreta

    bu yazdıklarını bir rapor haline getirip üst yönetime gönder 😀

  • Recai @recai

    dediklerini cok iyi anladim ve benzerini de zamaninda yasamis biir olarak söyluyorum, olacagi belli; ya sen ve senin gibi dusunen insanlar zorbaliga ve sindirilmeye maruz kalirlar, sineye ceker dediklerini yaparsiniz ve ilk firsatta her bok ustunuze yikilir ve isten atilirsiniz, ya da kendinize simdiden baska is bakar yolunuzu cizersiniz eger bölum degistirmek gibi bir sansiniz yoksa.
    bir diger yol ise, her sirkette bunu yapabilmek zor; ust yönetici ile toplanti yaparsiniz, sizin gibi dusunenleri toplarsiniz yada kendiniz gidersiniz. önce bölum yönetici olan elemana gidilir lafta anlamiyorsa ust yöneticiye cikilir ve rakamlar masaya konur. baska sekilde siz bir önlem almadikca, siten cikmak, bölum degistirmek yada durumu gerekli yere bildirmek gibi, sonunda ihale bir sekilde size kalir. bunu yillar icinde bircok degisik sirkette dogrudan ve dolayli yolda ne yazik ki defalarca tecrube ettim

    • awacs7n @pesatalim

      şu anda masada bölüm değiştirme seçeneği yok hocam; genellikle bölümler arası geçiş kültürü yok şirkette.

      diğer arkadaşlar genellikle daha sessiz profilde, olur abi diye takılıyorlar ki hayat mekaniklerini bilmediğim için onlara da bir şey diyemiyorum.

      yani başlangıçta arkadaşlık ilişkilerini kullanarak çözmeyi düşünsem de bu sefer de olay kişisele dönecek diye çekiniyorum.

      ben ya da arkadaşlar basit bir hata yapıyor mesela; beyler hadi toplantıya. ha ben umursamıyorum orası ayrı da arkadaşlar da işten soğuyor.

      bakalım birkaç hafta veya ay daha, çözemezsek başka yöntemler düşüneceğiz.

    • Recai @recai

      @pesatalim adam yeni mudur olmus basiniza, ego tatmini yasamasi normal, toplantiya cagirmak, karar alan kisi olma, insanlara emir verme vb seylere yeni oldugu icin gazini salmasi zaman alacaktir...
      ben olsam gözum baska islere acikken olaya cok mudahil olmam, he der gecerdim, sonucta eline alacak kisi mudur olacaktir, sorumluluk sözler onun, sen isine yerine bak bence

    • awacs7n @pesatalim

      @recai hocam adam müdür değil, sadece kadronun yöneticisi durumunda. birkaç haftayı devirdi zaten, pek bir olumlu gelişme olmadı.

      benim zaten kimseyle pek işim olmuyor, asıl karşı karşıya geldiğimiz nokta iş değil. sürekli birilerini kontrol edeyim modunda bu abi, yoksa işi yapar geçerim ki orası çok ama çok basit.

      atıyorum söylediği ya da uygulamak istediği şeye kişisel şeyleri de katıyor, söylediği her şeyi yaparsam şirketteki diğer insanlarla da aram bozulur durduk yere.

  • Hamit ÖZLÜ @hamitozlu

    1. olayın özeti g.tün biri çıkıyor ben daha çok kar ettiririm ciroyu arttırıırm diyor.
    2. O g.t müdür olmak istiyor ve insanların üstüne basıyor
    3. İşleyen sistemi kötü gösterip ben daha iyi yaparım diye kapalı kapı arkasından konuşuyor
    4. Kurumsallık zırvası ile zihinleri bulandırıyor.l

    Çözüm:
    5. O G.t müdür gitmeden şirketin karı veya cirosu düşmeden hiç birşey yapamazsın.
    6. Benzer durumla karşılaştım ben kendi bildiğimi okudum
    7. yok şuna şikayet ederim bunu yaparım diyene de selam söyle dedim 😀
    8 sonucta tamamen patronun kişiliğine bağlı olarak ya seni tutuyor ya da o adamı gönderiyor.

    • awacs7n @pesatalim

      hocam şirket müdürü farklı, şirkette 3 farklı ana bölüm var ve bizdeki ekibin yöneticisi bu abi oldu. bizim müdür kurt biraz, öyle kimseye kendini yedirecek bir tip değil ki yardımcısı da öyle. 😀

      patronun şirketin yönetimine doğrudan müdahalesi yok, kafası çalışan bir arkadaş. şirket yönetimini ciddi anlamda müdüre bırakıyor.

      ha benim güçlü yanım şirketteki insanlarla olan ilişkilerim, şahsi görüşüm öyle ekip yöneticisinin vs gönderebileceği bir insan değilim. o abiyi gönderirler mi bilmem fakat beni göndermek isteyeceklerini hiç zannetmiyorum.

      muhtemelen bugün yönetim bir sorun farketse bile birisinin ayrılması vs aylar sürer. bilmiyorum bakalım ne olacak?

      ha bir de arkadaşlık ilişkisi olarak bu zamana kadar gayet iyi idik, başkaları ile sürekli bir didinme vs oluyordu da biz karşı karşıya gelmiyorduk pek.